阅西安书屋内景
　　安康阅读吧
　　古西楼书屋
　　长时间的快节奏城市生活，让越来越多的人寻求慢生活的方式，最简单的方式似乎只有阅读。
　　24小时书店的媒体报道，大体出现在2014年底。当年，西安万邦、西安嘉汇汉唐书店也曾“吃过螃蟹”，后来也没坚持多少时间。
　　2017年，西安市要打造书香之城、阅读之城，支持新业态实体书店发展，推动社区书屋建设。通过开展书香社区、书香村镇、书香家庭创建活动，逐步实现全民阅读系列化、常态化、全覆盖。
　　近日，文化艺术报记者探访陕西今年开业的三家24小时书店，解读他们坚持24小时的初衷和未来规划。 

　　阅西安城市书房：希望展示城市温暖的一面
　　7月15日，位于曲江创客大街的阅西安城市书房开门营业，以24小时为特色，由曲江新区和西安新华书店联合打造。第二天，省委常委、市委书记王永康调研创客大街时，被阅西安浓厚的书卷气息和时尚氛围所吸引，他强调，要统筹考虑音乐、绘画、手工制作等时尚元素，拓展内涵模式、提升业态品质、实现连锁经营，给创业者和市民群众提供更多的阅读、交流、休闲空间，加快建设书香之城、音乐之城。据说，开业至今，读者纷纷点赞，经济效益也不错。
　　阅西安城市书房负责人申毅说：24小时免费开放，既是响应西安市委市政府促进全民阅读，建设阅读之城、书香之城的号召，也是一种尝试，是我们在公共文化服务上的一个实践。开业至今半个月了，客流量整体还不错，达到了预期甚至超过预期。来这里读书的人各个年龄段都有，白天会有一些家长带着孩子，还有一些老年读者。后半夜的读者会有所减少，但会有零星的年轻读者坚持到次日清晨。营业额方面，少的时候一般会保持在2000-3000元，好一些会达到4000-5000元。记者了解到，书店的实用面积为282平方米，分为上下两层，共有70余个座位供读者阅读和休息。
　　在这里，读者不仅能读心仪的图书，还能听听音乐、喝杯咖啡，或者去文创手作区溜达溜达，欣赏一下精美的手工艺品。申毅认为，阅西安之所以受欢迎，主要是没有门槛，没有最低消费，没有时间限制。同时，目前图书品种总共有5000种20000余册，主要以文学、社科、经管、设计为主，从读者的取阅情况来看，可以说都很受欢迎。家住曲江的成女士告诉记者:“从开业至今，她来5次了，一般会待几个小时，主要是因为环境好，并且可以找到喜欢的读物，还可以结交到志趣相投的读者一起交流。”
　　当初策划建设这家书店时，申毅去过北京、上海、广州考察。后来按照曲江书城、小寨新华里的全新经营模式，以图书+文创产品、图书+咖啡简餐、图书+文化活动的体验互动，为广大读者提供一种新的阅读模式，希望将城市温暖的一面展示出来，让读者来这里感受一种全新的生活阅读体验。
　　记者了解到，曲江新区按照西安建设“书香之城”的要求，以阅西安创客大街的顺利开业为切入点，到2018年底，以阅西安书房为模式，将在全市新建14家不同经营规模、功能多样、各具风格的读书平台，满足市民多元阅读体验和文化消费需求。
　　申毅说，年底前将在市区再开五家“阅西安”，为更多读者服务，打响这个品牌。目前已经确定的地址有两个，一个是北大明宫，一个是曲江池，其余三家还在商议协调中。下一步将在大型社区、地铁口等地方选址，更方便读者就近阅读。随着店面数量的增加，阅读的环境越好，才会吸引更多的读者走进书店。 

　　古西楼书屋：呼吁回归纸质阅读
　　对于创建古西楼24小时书屋的初衷，苏朋范多次提到“情怀”二字。从小热爱读书的她，一直希望可以拥有一家属于自己的书店，如今，梦想终于实现。
　　因为经常出差的原因，苏朋范在两年多的时间里走访考察了全国多家24小时书屋。她对创建古西楼充满信心，认为首要任务是传承和弘扬陕西传统文化，这也是她选址西安北门城墙外的重要原因。
　　苏朋范考察过很多24小时书店，北京的三联韬奋书店、广州的1200bookshop、深圳24小时书吧、郑州的书是生活书店、杭州的悦览树等等，让她积累了很多经验。24小时不打烊的经营模式所承担的是经营时间的加长，带来的成本相对普通书店要多一些。因此，最先考虑的是面积和成本。古西楼的实用面积168平米，有70多个座位，开业至今每天的人流量差不多近百人，举办文化活动时人会更多一些。晚上会有一些阅读爱好者在这里读书到次日凌晨，也会有一些游客留宿。
　　随着互联网的发展，很多人的读书方式从纸质变成了电子设备，这让苏朋范感到恐慌，她希望每一个走进古西楼的人都能静下心来回归纸质阅读。苏朋范说:“我认为阅读本来就应该通过一页一页的翻阅，这样才能更加记忆深刻。看到自己喜欢的地方还可以随手在书上做笔记，记录当时的感受。因此古西楼的书籍都是精挑细选出来的。”
　　开业至今两个多月，来古西楼的读者，大部分都是因为这里有他们想要的书籍。苏朋范说，有读者曾评价店里的书籍很有个性。事实上，书屋的很多书籍是没有进入网络销售系统的。这样一个独特的选择，也是希望可以呼吁更多人回归纸质阅读。她深感自己个人的力量有限，希望更多的人可以关注和倡导。 

　　安康阅读吧：图书馆比书店更适合24小时不打烊
　　安康市图书馆已有33年的历史。院落式设计，在城市中不那么显眼，加上近年来电子阅读的兴起，到馆读者寥寥。因此图书馆自筹资金建立一座24小时自助型的小型图书馆——安康阅读吧。
　　安康阅读吧于今年5月18日开放，其新颖的模式很快吸引了庞大的读者人群。安康市图书馆馆长李焕龙介绍说：开馆两个月内，办借书证的有889人，进馆的有19549人，借书的有19691人，还书的有18287人。这是一个比较大的数据，老馆之前一个季度到馆的人才两万左右。
　　安康阅读吧开放至今读者爆满，40个座位，每天下午七点以后根本不够，上下楼梯上都坐满了读者。有一些读者也会通宵留下来，因此特意设置了沙发，足够大的窗台也能供休息。前来阅读吧的读者人群和图书馆相比，发生了很大的改变：老馆读者主要是中老年人，还有一些学生来写作业。但阅读吧开放后，读者身份非常丰富，年轻人随处可见，有的年轻夫妇还会带着孩子一起阅读。
　　短时间内引起如此高的关注度，李焕龙说离不开平日组织的一些活动。安康阅读吧开放前他们组织了一场“寻找上世纪的老读者”的活动，邀请老读者参加开馆仪式，活动效果非常好，很快在民众中宣传开来，引起不小的轰动。此外他们还组织了一场“百人”活动，邀请百名政协委员、百名机关干部、百名企业员工到馆阅读。机关领导的参与能够在市民中起到很好的引领作用，政协委员中有很多是文化名人，他们的参与对地方阅读氛围的形成有很大的作用，企业职工中有很多人的求知欲望是很强的，这些代表性人物的参与，对于“力推全民阅读，建设书香安康”的实现，有更好的引领效果。
　　因为读者人群的丰富化，书籍的选择造成一定困难。为了提高书籍利用率，安康市图书馆建立了两个获取读者阅读需求的渠道，一是在阅读吧内设置“借书需求单”，读者可以申请登记自己想看的书籍。此外，进行“你看书，我买单”的活动。通过这两种活动的反馈，对后期的书籍选购产生很大影响，从5月到7月采购书籍两万多册，其中一万两千多册是通过这两个渠道的反馈去选择的。
　　对于24小时书店的发展前景，很多人的看法不一。李焕龙则很肯定地说：“24小时不打烊只适合图书馆，不适合书店。”李焕龙说之所以这么肯定，也是通过调查得出的结论。他说，书屋24小时不打烊最早是在温州出现，这样的书屋主要是供读者阅读。而书店主要是以销售为主，一般人买书都是短暂逗留挑选书籍就离开，很少有人想大半夜去书店买书，它是一种商业模式。而24小时不打烊主要是针对阅读，读者在舒适的阅读环境下对于痴迷的书籍也许会看个通宵。这是图书馆跟书店最大的区别。
　　面对传统图书馆的日渐凋零，李焕龙提出了一些建议：传统图书馆在原有基础上需要增加智能化阅读，提升品质。电子阅读的加入，不仅能减少图书馆的购买成本，更重要的是它能够打通国内外的阅读资源，连接各个图书馆之间的阅读资源。其次，需要增强阅读推广，让更多人了解图书馆，主动走进图书馆。再就是组建业余阅读团队，把爱读书的人聚在一起，定期组织一些沙龙、讲座、读书分享、阅读交流活动，让读者带动更多市民变成读者，这样就可以扩大阅读群体。
　　李焕龙说，最近他们正在申报国家“公共文化服务体系示范项目”，预计到2020年，打造20家像安康阅读吧一样的自助型图书馆。希望通过这样的方式，就像他们给图书馆的取名寓意一样，形成一种号召，呼吁安康人阅读吧！ 

　　记者手记
　　放眼全国24小时书店，其营业状况有好有坏。大部分24小时书店的失败原因，基本都是成本过高而关门。
　　通过记者实地调查及查阅大量资料得知，24小时书店要想成功，一般需要具备三个条件：首先，书店位置要靠近居民生活区，同时要交通便利，大型商圈是首选，这样能保证一部分固定读者。其次，书店不能局限于看书和卖书，可以增加茶歇和简餐，经常举办文化活动，以此来吸引更多的顾客。最后，书籍的品种要根据地段及读者结构来选择。
　　不可否认，“24小时书店”在引导全民阅读、建设书香之城、树立城市文明等方面，具有一定的创新意义。但是，随之而来的巨大的经营成本，让一些没有政策支持或资金乏力的私营书店倍感压力。
　　“24小时”能否长期坚持下去，除了资金能力，其他与时俱进的经营手段是书店能否长期生存的关键要素。“24小时”的标牌，我们知道曾经有过很多，但昙花一现，却也是无奈的现实。
　　倡导全民阅读、建立书香之城，我们任重道远。文化艺术报记者 花明方 惠茹乐 

　  链接
　  国家11部委支持实体书店发展
　　2016年，中宣部等11家部门联合印发《关于支持实体书店发展的指导意见》。
　　到2020年，要基本建立以大城市为中心、中小城市相配套、乡镇网点为延伸、贯通城乡的实体书店建设体系，形成大型书城、连锁书店、中小特色书店及社区便民书店、农村书店、校园书店等合理布局、协调发展的良性格局。
　　《指导意见》提出推动实体书店建设的6项主要任务：加强城乡实体书店网点建设，创新实体书店经营发展模式，推动实体书店与网络融合发展，提升实体书店信息化、标准化水平，加大实体书店的优秀出版物供给，更好发挥实体书店的社会服务功能。
　　将实体书店建设纳入国民经济和社会发展规划，纳入基层宣传思想文化工作考核评价体系，纳入文明城市、文明村镇、文明校园考核评价体系。在城镇新建社区商业和综合服务设施中，为实体书店预留经营场所。对实体书店创新经营项目和特色中小书店转型发展，通过奖励、贴息、项目补助等方式给予支持。
 
　　特色24小时书店，特色在哪里？
　　台湾诚品书店：打破了传统书店的经营模式，先由品牌奠定成功基础，再带动商场、书店与零售的“复合式经营”，使书店不只卖书，而是包罗书店、画廊、花店、商场、餐饮的复合组织。他们定义为多元的、动态的文化事业，而非零售业，它在活动行销上的创意，更使其他连锁书店望尘莫及。他们长期举办各项演讲、座谈、表演与展览等延伸阅读活动，每年至少举办4500场演讲与展览，开创了书店与读者各种对话的可能。
　　北京三联韬奋书店：北京文化人“必去”的书店之一。书籍涉猎“独特”，能淘到“不少外面书店没有的”种类；视野也“独到”，“没有那么浓厚的商业味”。目前书店经营着来自全国五百余家出版社的近六万个图书品种，囊括22个大类、200余个小类。店内的爱乐唱片厅是京城经典音乐发烧友常聚之地。咖啡厅是京城知识阶层、文化阶层的雅聚之地。书店是全国美术联合体百家店之一，是全国社科类出版社图书的重要销售店。举办各种学术、文化活动亦成为京城的一个文化景观。
　　郑州回声馆书店：整体采用原木色调，面积3000多平方米4层，藏书数量已达10余万册。除了一般书店的售书阅读功能外，设有财经馆、绘本馆、玩具巴士等特色区域，还能体验3D打印，并且能享受到24小时咖啡馆服务。