3月30日，“出版资源评估与研究”丛书新书发布会在陕西师范大学举行。中国版权协会理事长阎晓宏，陕西省委宣传部副部长武勇超，陕西师范大学校长游旭群，陕西新华出版传媒集团党委副书记、副董事长、总经理王欢院，中国出版协会副理事长惠西平，陕西师范大学出版总社社长刘东风等多位领导嘉宾出席，并对丛书作出高度评价。
　　“出版资源评估与研究”丛书分为《出版人力资源评估与研究》《出版内容资源评估与研究》《出版物衍生资源评估与研究》3册，由全国出版行业领军人才张炜和陕西师范大学新闻与传播学院教授王勇安领衔的专业团队用心打磨，精心完成。
　　该丛书聚焦出版行业人才、内容资源、数字技术三大核心发展要素，探究现代出版业的内在运行规律与未来发展路径，对于出版工作者具有极强的启示意义。我们特别采访了丛书主编张炜先生，向广大读者分享这套专著在编纂过程中的经验与思考。

　　文化艺术报：“出版资源评估与研究”丛书在业界引起了很大反响，您主编这套丛书的初衷是什么？在创作过程中遇到了哪些问题和挑战？怎么解决的？
　  张炜：可以说这是一种情怀，是出于对出版业的热爱，也是长期实践与思考的结果。经过三年艰苦努力，终于为业界推出了一套凝结我个人及团队心血的著作，感到十分的欣慰。
　　出版是重要的知识生产活动、社会文化活动，资源的挖掘整理在这一过程中发挥着极其重要的作用。这些年也有不少出版方面的研究著作问世，但是关于出版资源方面的研究专著几乎没有，一切都需要我们从实践中已有的经验和成果中去挖掘整理、研究和提炼，因此，面临的问题不少，编写此书的确很不容易。主要体现在三个方面：一是这是一个创新性的工作，认知水平还需要继续提升；二是出版行业搞理论的和实际不接触、搞实际工作的也没有更多的思考和提升，不少数据资料不公开、现实案例有限，这也是最难的地方；三是现实案例和经验成果中还有很多不尽如人意的地方，仍需要实践检验，这就需要更加专业，对政策和趋势的把握更具科学性。

　　文化艺术报：出版业的发展目前确实遇到了一些困难，本书后记中提到出版此书发端于对出版业未来的忧虑和不安。为什么？
　　张炜：面对出版业面临的问题和形势，忧虑和不安是有的。对当下的出版业发展遇到的一些问题、困难和瓶颈，也希望这本书能够切实解决一些实际问题，给大家带来一些启示。具体讲就是两个方面：
　　一、人才断层。人力资源是第一生产力，没有优秀的人才想搞好出版产业、文化产业，那就是一句空话。但现实是，全国出版业的“老人”逐步退出，优秀人才匮乏、流失严重是普遍现象；这些年出版业又注入了大量“新鲜血液”，年轻人有活力、接受能力强，但或许是自身问题，或许是社会诱惑太多，其业务的认知和历练还不够，主要表现在：对于党和国家以及出版行业各种政策法规的认知水平，包括知识水平、审美观念、鉴赏能力等在内的文化素养、编辑规范和专业素养都还缺乏，策划创新能力还有待进一步提升。所以，找到一条人才培养的创新之路，将会对出版业的持续发展有很大的帮助。
　　二、数字技术的影响。数字技术和互联网的快速发展，对很多传统行业都造成了巨大的影响，比如报刊、电视。相比之下，对出版业的影响还是有限的，因为出版业凭借深度思考和创新性在支撑。另外，读书已经成为很多人的一种生活习惯，是“在和智者和圣者谈话”，这就是出版业的“生命力”。如何才能保障这个“生命力”长久不衰？就需要不断发现需求和创造需求，发现人民群众中的好东西、中华优秀传统文化中的好东西、红色文化中的好东西、社会主义先进文化中的好东西，不断满足读者日益扩大的阅读需求。所以，就需要不断提升人才素质、产品内核和营销模式，从人力资源、内容资源和衍生资源三个方面去下功夫，并在掌握规律中不断发掘和创新，如果只是“炒剩饭”，存在价值就很有限了。

　  文化艺术报：编辑出版这套专著，您最大的收获是什么？
　　张炜：我觉得最大的收获是寻找到了一种理论联系实际的理论框架和思维方式，即从资源出发，通过评估研究去培养好人才、做好出版产业，再到数字传媒产业转型。通过评估研究资源，拓展现代的营销理念和供给侧的规律，去推动传统主业的发展方式和路径；利用自己的资源优势，按照互联网的思维去发展数字传媒产业和衍生产业；最核心的是人力资源，要建立创新型的人才培养体系和相应的机制建设。
　　另外，这套书、这个体系的建立不仅是“对内”的，还可以是“对外”的。比如考级体系，这个模块完全可以做成一个社会化的培训体系，培训合格的不仅可以来出版业就业，也可以去其他公司应聘，相当于多了一个职业资格证书、多了一种能力。

　　文化艺术报：您在出版业工作了几十年，从陕师大出版社到出版局，从教育出版社到科技出版社，每个阶段目标和追求是什么？最大的收获又是什么？
　　张炜：我从陕师大毕业后就留在了陕师大出版社，工作了6年，最大的收获有三点：一是养成了主动学习和勤奋工作的特性，编辑基础知识的基本规范在这6年间打下了较为坚实的基础；二是深受陈俊明、景存璧、史念海、霍松林、叶舒宪、尤西林、刘路、张国俊等大师们的影响，当时陕西师范大学关于后现代主义、结构主义、魏晋玄学、关学、神话学研究十分盛行，在与这些大师及著名学者的交流中受到熏陶，使我懂得成为一个有真知灼见的知识分子该怎样去努力；三是也取得了一些成绩，省出版局举办了两次全省青年编辑竞赛，我两次都是一等奖获得者，另外在当时举办的版权贸易会上，我一个人就输出了40多本版权，当时的影响还是很大的。
　　从陕师大出版社调到出版局，工作了9年，主要有两个方面的收获：第一，在一些老领导的悉心指导下，得到了历练，进步很快，包括工作能力和人际关系，管理经验水平得到了提升，看待问题的视野也开阔了，并由一名普通干部成长为副处长、处长。第二，1996年代表陕西省出版局参加了中国出版成就展，这个展览会规格很高，几乎所有的政治局常委都莅临展会，影响很大。第一次独立组织展出，学到了不少经验，也出色完成了任务，还拿了优秀组织奖和优秀设计奖。
　　后来组织调任我到教育出版社，又回到了出版业的具体工作中，也有三个方面的收获：一是由于具体负责编辑出版工作，对产品开发也有了更深入的认知，在出版社如何接地气（市场）方面颇有收获，开发了一批包括《举一反三》在内的品牌产品，也推出了一批优秀获奖作品；二是在挫折中得到了历练，不仅牵头处理了社里的几个比较棘手的大事，也进一步认识到了在困难面前要勇于坚守、敢于担当，以及领导班子成员之间和衷共济的重要性；三是个人方面，在兼顾工作家庭的同时完成了MBA的学习，毕业论文写了8万多字，在学识增长的同时，还获得了一些荣誉（“定位市场定位研究”“出版传媒产业增值发展与增值研究”两篇论文先后获国家级论文奖），更重要的是改变了我的出版理念，即“跳出出版看出版”，一定要站在市场规律这个角度看出版业的发展。
　　再后来到科技出版社，随后到陕西新华出版传媒集团担任总编辑、2020年接任党委书记和董事长，在这些工作岗位上也一直勤奋地工作，特别是喜欢不断地思考。发现问题、如何解决问题的思考成了我的一种习惯思维。

　　文化艺术报：在陕西新华出版传媒集团任职期间，您又有哪些新追求？目标实现了吗？
　　张炜：在陕西新华出版传媒集团工作分为两个阶段，一个是任总编辑期间，另一个就是任党委书记、董事长之后。
　　作为总编辑，除了编辑业务管理外，就是努力开发了一大批重大文化产品，无论是数量还是质量都排在全国前列。我个人每年基本也是要策划两三个项目，且大都成为国家基金项目。
　　在这期间对人力资源的管理工作关注较多，所以对此也有了更加深刻的认识。比如结合集团实际提出，人力资源管理内容主要包括四个方面：干部管理、绩效薪酬管理、员工培训管理和社保管理。另外在人才培养方面也做了一定的探索，提出并践行了“以编辑导师制培养人，以绩效薪酬激励人，以重大项目历练人，以企业年金留住人，以工作实绩选拔人”的人才培养思路。
　　就任党委书记、董事长后，我主要做了以下几方面的工作：
　　一是继续做强主业，出版了一批好书，连续斩获中宣部“五个一工程”奖、中国出版政府奖、中华优秀出版物奖、中国好书等重大奖项，经济效益也稳步增长，每年都能圆满完成省委宣传部下达的目标任务。二是加强队伍建设，稳步推进干部队伍的新老更替。在我任上，集团管理80%的干部都因退休等原因要进行调整充实，任务很重，压力很大，但目前进展还比较顺利。三是推出了一批高质量项目。第一个项目就是西北出版物流基地项目（9.9万平方米），今年10月份竣工。还有安康出版发行产业园、商洛新华出版传媒大厦、杨凌农科文化产业基地等重大项目也正在稳步推进，都是非常优良的资产项目。四是产业转型步入良性轨道。目前集团已成立陕西新华融创数字传媒公司，接下来将逐步打造陕西新华数字传媒产业园。今年，围绕数字传媒，我们将在现代物流、文化贸易、文创艺术方面深入探索。假以时日，我们将新华数字、新华文贸、新华物流、新华文创打包组建陕西新华融创传媒股份公司，一定会为陕西贡献一家优质的上市公司。
　　总之，目前无论是集团整体发展，还是产业转型，都处于良性发展轨道，前景非常广阔。“十四五”期间，集团制定了“强基固本、追赶超越、融合发展”三大战略，为下一步发展指明了方向，相信在省委省政府的正确领导下，在全体员工的共同努力下，集团的明天会更好。

　　文化艺术报：结合这套书，如何“聚焦资源谋发展”？陕西新华出版传媒集团有哪些实践和创新？
　　张炜：从资源出版、资源研究去评估资源，去研究怎样利用现在的资源发展产业，这一定是我们为做强出版产业、做大文化产业必须经过的路线，否则就会走偏。所以，我觉得聚焦资源谋发展首先必须要体现中国特色社会主义特色，适应当前的市场和“供给侧”规律，对于集团而言，就是要抓住出版行业人才、内容资源和数字技术三大核心发展要素，去探究现代出版业发展的创新之路。
　　比如说产品内容，我们除了必须坚持正确的出版导向外，还要满足读者的需求，高度重视资源的创新和深度开发，不断丰富和释放内容资源的核心价值，这样的作品才会有“生命力”，才会有读者、有市场，才会绵延长久。
　　大数据的基本原理其实就是数学归纳法，它能够精准地分析出读者的喜好和消费能力，在出版方面也能广泛应用。比如，现在很多人喜欢钓鱼，那我们就可以围绕技巧、心得、物料，甚至野外生存等需求出版一系列的图书。再比如，读者非常喜欢一本书，那我们就围绕这本书进行分析，持续开发与之相关同类别的书或者周边产品，努力追求产品集群的规模效益。
　　结合实际，我们做的“中国丝绸之路文化遗产”丛书就是很有分量的著作，接下来就要在大数据支撑下、在数字传媒产业的发展路径下去开发衍生产品，比如我们开发了普及读物“影像丝路”丛书，下一步还可开发丝路文化网站、电视专题片、丝路文化旅游、丝路高峰论坛等等。
　　总之，未来出版业发展一定是传媒产业的竞争，涉及图书出版、报刊、视频、网站、文化旅游等全产业链资源。所以，基于出版内容资源的数字传媒产业发展路径才是方向，只有把这个事情做好了，我们才能取得更大更好的发展。

　　文化艺术报：对于陕西新华出版传媒集团的未来，您还有哪些期望？
　　张炜：可以概括为三句话：树立新发展理念，形成新发展格局，实现高质量发展。具体到“十四五”期间的目标是：在传统主业稳步发展、产业转型有序推进的前提下，大力促进新华数字、新华物流、新华文贸和新华文创等产业的发展，待时机成熟，将这四个方面整合打包，以陕西新华融创数字传媒股份有限责任公司的名义推进上市。
　　对于未来我还是充满信心的。我们的产业结构非常优质，发展前景也十分广阔，整体规模超过数百亿，成为全国文化产业30强都是有可能的。当然，功成不必在我，这样的巨大成功并不一定会在我的任期内达成，但我一定要努力为后来者打好坚实的基础，做好“交棒人”。

　　文化艺术报：您把人生几十年都奉献给了出版业，有什么感悟？除了热爱，还有什么追求？
　  张炜：我喜欢出版业，在这套书完成后，甚至退休后，我一定会在这个行业里继续去研究、去发挥余热。说到感悟还是有的。
　　首先，干事情要踏踏实实、兢兢业业，要敬畏自己的职业，当然，还要有情怀，充满激情。只有喜欢这个事情，才会主动去干，才能做好。
　　其次，出版业是一个很崇高的事业，一路走来，我始终保有初心，坚守做好一个普通知识分子的底线，做一个真正的文化人。
　　第三，保持思想常青、与时俱进，在日常工作中要始终研究性地开展工作，坚守初心。
　　最后，我们每个人，无论身份地位，从事什么样的工作和事业，在生活和工作中都应该经受得起挫折的历练，要勇于坚守、敢于担当，处事待人要“善为本、和为要、向前看”。
　　文化艺术报全媒体记者 刘龙 张嘉懿
　　《秦智》杂志社记者 白翎 陈刚