文化艺术报讯 （全媒体记者 高帅）连日来，志丹采油厂各单位快速反应、立即行动，纷纷召开本单位半年工作会议，传达学习贯彻集团、油田、采油厂半年工作会精神，回顾总结上半年工作、分析研判面临的形势、安排部署下半年工作，动员广大干部职工奋力稳增长、矢志多贡献，以实干实绩为“六个油田”建设贡献力量、迎接党的二十大胜利召开。
　　针对下半年原油生产任务目标，各生产单位继续响应“聚力稳增长”号召，精准高效组织生产，严格执行“盯单井、抓日产、保月产”运行机制，实施“具体化、责任化、清单化”全链条管理，将任务指标分解到岗、到井、责任落实到人，使千均重担大家挑、人人肩上有指标。积极打造“多位一体”生产联动机制，算精细账、产效益油，努力在完成剩余产量任务的基础上多产多超。坚持日碰头、周例会工作制度，专班推进、专人督导协调解决制约生产运行的突出问题，保障产储运销各环节衔接有序。在新井投产的同时，坚持老井从计量化验、设备维护、修井作业等全方位加强运行管理，措施井优先从注水区深挖潜力，“新、老、措”协同发力、齐抓共管，多措并举提升产量。
　　扎实推进“三年精细注水大会战”，充分发挥注水稳产增产、助力增效的作用，集中精力抓注水、管注水，推进精细注水各项工作再上新台阶。以“少打井、多出油，提高采收率”为目标，通过创建示范区、夯实稳产区、提升潜力区、完善配套区，加强基础建设和基础管理，提高水质达标率，向注水要产量、要效益。同时，把页岩油开发放在突出位置，加大技术攻关，成立技术研究小组，下大力气挖掘资源价值，释放增储上产新动能。牢牢抓住提质增效主动权，深入开展“三比三提升”活动，建立常态化对标工作机制，围绕重点工作开展内外部、纵横向对标，横向看质量、纵向看变化，持续提升企业管理水平。
　　此外，该厂紧扣“全省‘喜迎二十大、忠诚保平安’油气田治安秩序集中整治专项行动”契机,对原油管护工作再研究、再细化、再部署，进一步明确油区治安管理职责，落实分片包抓工作制度，把责任夯实到岗到人，全方位堵塞管理漏洞，严厉打击内外勾结盗贩原油行为，全力保障油区生产经营大局和谐稳定。