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发布日期:2022年06月18日
企 业 文 化
陕西交控延安管理所扎实开展“我是延安一面旗”品牌创建
  入夏,陕西交通控股集团有限公司西延分公司延安管理所(以下简称“延安管理所”)迎来“繁忙季”。由于气温高,车辆发生异常情况较多,为了及时消除安全隐患,全力保障路网安全畅通,延安管理所要求员工每个小时对道路车流量、施工及隧道照明等进行全面巡查,将事故多发段、收费广场画面切换至显示器上实时监测,发现异常及时上报相关部门,做好上传下达及跟踪落实工作。
  长期以来,延安管理所高度重视对员工的思想教育,通过开展形式多样的主题教育活动,引导广大员工树立正确的思想观念,并运用到实际工作中,形成推进延安管理所发展的精神动力。
   以“我是延安一面旗”品牌为宗旨汇聚奋进力量
  延安管理所成立于2005年10月11日,隶属陕西交通控股集团有限公司西延分公司。管理所下设综合办公室、收费财务股、养护股、安全路产股四个部门,管辖延安南、南泥湾、甘泉三个收费治超站和新窑沟隧道管理站,承担着延西高速K12+292-K65+560共53.268公里的收费治超、养护、安全路产、隧道管理等运营工作。
  “我是延安一面旗”,是延安管理所为了更好地传承延安精神,激发红色动力,充分发挥“一个党员一面旗帜”的先锋模范作用,将延安精神融入实际工作,凝聚力量、战胜困难,坚持诚信、勇于担当,切实打造一支政治坚定、意志坚决、作风务实、敬业奉献的队伍所打造的基层党建特色品牌。
  近年来,延安管理所坚持以“我是延安一面旗”品牌为宗旨,以“党旗飘起来、身份亮出来、作用强起来、形象树起来”为目标,以宣教领旗、对标立旗、承诺亮旗、实干扛旗、先锋授旗为抓手,强化政治首位意识、党建引领意识、互促共进意识,不断延伸党建触角,激发党建工作活力,以党建工作成效凝聚思想共识、汇聚奋进力量。
  建所以来,管理所先后荣获工人先锋号、青年文明号、陕西省三八红旗集体、巾帼文明岗、青年安全生产示范岗、2020年度陕西省交通运输系统巾帼标兵岗等市厅级荣誉称号和工人先锋号、省级文明单位、文明单位标兵、最美中国路姐团队等多项省部级荣誉称号。2017年,延安管理所被中央精神文明建设指导委员会授予全国文明单位,成为该所企业文化、精神文明建设领域的一大硕果。
  发挥基层党组织战斗堡垒作用和广大党员先锋模范作用
  身处革命圣地延安,管理所全体员工在得天独厚的红色文化熏陶下,以延安精神为指引,心系人民群众利益,践行自力更生、艰苦创业的奋斗精神,心系司乘,真情服务,促进运营工作加快发展。
  2021年,中国共产党迎来百年华诞;2022年,党的二十大即将召开。打造“我是延安一面旗”品牌,是延安管理所落实全面从严治党、发挥基层党组织战斗堡垒作用和广大党员先锋模范作用的一项重要举措。
  为加强理论武装,筑牢思想基石,推动党的创新理论成果入脑入心,延安管理所通过“三会一课”等平台,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记来陕考察重要讲话精神等;积极依托“学习强国”平台,引导广大党员职工学习时事政治,及时跟进学习习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神。将“学习强国”学习情况纳入职工个人、班组考核及全年评优评先重要依据,持续在学懂弄通做实上下功夫、见实效,不断增强“四个意识”,坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”;同时借助微信小程序答题平台,开展党建基础知识和业务知识答题活动,建立“错题库”,进一步巩固知识积累。
  发挥管理人员、党员“头雁效应”,充分培养管理人员、党员“一岗多职、一专多能”的跨界能力。深化“传帮带”作用,围绕党的建设、改革创新、提质增效、业务工作,切实从“传帮带”中增强干部职工的担当作为意识和解决实际问题能力。充分利用微信小程序和各类会议,为职工搭建线上、线下学习平台,定期组织素质教育及技能培训;建立“路长制”管理机制,设置3名“路长”,由党员担任,对全线53.268公里的养护里程进行包片负责、全程管护。
  成立“党员先锋服务保障队”“党员安全路产保护突击队”“党员除雪防滑队”“防汛抢险突击队”,制作突击队旗帜和袖标、胸牌,要求上岗期间必须佩戴,签订“我是党员我先上”承诺书,在巡查车辆上张贴标志,在防汛抢险路产保护、施工监管、服务保畅、安全管理、疫情防控等工作中,党员亮身份、举旗帜、冲在前;充分发挥党员示范路段、党员责任区作用,把全线7个独柱墩桥梁、辖区重点防滑路段、易滑塌高边坡等重点道路隐患路段划分“党员责任区”,实行亮牌上岗,公开党员姓名、岗位和服务承诺,确保责任落实到位、养管到人。以党员示范岗为标杆设立党员示范路段,进一步提升全线道路通行环境。
  积极整合资源,与江西于都东收费所党支部、贵州遵义中心崇遵线第一党支部、延安大学马克思主义学院研究生党支部、延安机场航务部党支部第二党小组开展共建活动,力求通过与结对党支部有效调研、互学交流,实现好的工作方法与经验汇集交融,促进基层党建与业务工作双提升;创新开展“党建融”工作,强化科学养护,创新养管方式,积极探索应用“四新”技术,制作线路示意图,召开联席会议,建立共商、共建、共享应急抢险联动机制。
  加强收费运营管理各项工作,成立以党员为组长的堵漏增收领导小组,研究制定堵漏增收“五个一”工作法,即“第一时间发现疑似车辆、第一时间倒查路径信息、第一时间确认逃费证据、第一时间建立上报工单、第一时间跟踪追缴信息”,快速让员工明晰堵漏增收上报流程,堵漏增收工作初显成效。加强路警养联勤联动,做好辖区道路安全隐患排查和节日期间道路服务保障工作。成立党员宣传班组,通过线上+线下+问卷回访,向广大司乘宣传危化品运输相关知识,进一步强化了司乘人员安全行车意识。
  将“我是延安一面旗”品牌创建融入中心工作
  每年根据《陕西省省级文明单位测评指标》要求,延安管理所制定精神文明创建工作计划及责任分工表,巩固拓展“全国文明单位”创建成果,坚持把这块牌子举得更高、擦得更亮;在党员中大力推行“先锋三比”。比党员义务的履行和先锋模范作用,比业务工作完成情况,比党员承诺事项完成情况,引导党员在岗位实战中争做排头兵,争当先锋模范。在具体工作中,严格对照岗位标准,结合作风建设专项整治行动,深入查摆分析自身存在的问题和不足,努力提升党员争先创优的内在动力,持续激发党员先锋模范和辐射带动作用。
  围绕“我是延安一面旗”品牌的全面创建和推广,延安管理所进一步深化品牌发展思路,将品牌建设作为管理所党建工作、精神文明建设的重要环节,通过充实内涵,丰富文化载体、浓厚文化氛围、增强文化认同、提高文化辐射。
  贾静 宇文云波/文