全体参会人员合影

　　11月26日至29日，陕西人民出版社2020年图书选题论证会在宝鸡召开。该社15个部门及下属子公司代表，在社领导和编委会的主持下，总结2019年度工作、汇报2020年度工作规划，并分成两个小组，对2020年度图书选题进行了严谨细致的论证。4天的会议中，参会人员踊跃发言，积极讨论，提出了众多富有建设性的意见和建议，对下一年度的出版选题作出有效论证，为下一阶段的工作奠定良好的基础。
　　【各部门总结】 

　　第一编辑部（报告人：朱小平）
　　2019年工作亮点：在时效性强、质量要求高的情况下，按时完成3本高招图书编辑出版工作，为高考学子做好保障。积极落实习近平总书记“传承好西迁精神”的重要指示，出版长篇纪实文学《西迁人》，被评为“七月中国好书”。《国黉播迁：西北联大通史》获得2018年国家出版基金资助。《中国少数民族法史通览》入选中宣部“新中国成立70周年精品出版物展”。《国富论》《三秦家规》《产业扶贫陕西实践》入选北方十五省（区）第29届哲学、社会科学优秀图书奖。
　　2020年工作规划：立足本部门实际和出版方向，抓住重点，围绕向青少年推荐优秀图书、主题出版和通俗理论读物、陕西省委宣传部文化精品项目和扶持项目等十个方面做好选题策划。 

　  第二编辑部（报告人：韦禾毅）
　　2019年工作亮点：根据我社出版方向，积极出版主旋律作品，传承文化，坚守社会效益。《国家至上》《中国试飞》列入陕西省委宣传部重大文化精品资助项目。《中国动力》获国资委“五个一”工程奖，《丝绸之路辞典》《中国百年文化思潮》获北方十五省（区）第29届哲学、社会科学优秀图书奖。配合教材部按时完成《实验教材新学案》的修订、编辑重印工作。修订了陕西省中小学国学教材《明明德》（实验），为进入省地方教材做好准备。
　　2020年工作规划：继续加大对主旋律作品和社会热点作品的关注和投入；继续深挖现有文化出版资源，争取在重大社会效益图书领域有所突破；继续抓好教材编辑、策划；抓好已有国家、省级项目的落实，以确保按期完成结项。 

　　第三编辑部（报告人：张孔明）
　　2019年工作亮点：《中国共产党百年史》《全唐五代诗（中唐部分）》入选国家出版基金项目；《话说延安精神》获陕西省“五个一”工程奖；《历史的节点》系列、《长安文心丛书》、《改革开放全景录·陕西卷》入选中共陕西省委宣传部精品出版扶持项目；《路遥传》《陈忠实年谱》《石峁王国之石破天惊》《延安文艺繁华录》等9种图书获北方十五省（区）第29届哲学、社会科学优秀图书奖。成功组织《中国法的精神》《半城山水一程语》新书发布会，扩大了影响。
　　2020年工作规划：加快完成获资助项目的图书编辑出版工作，发挥编辑部优势，围绕陕西文化、历史、人物、自然景观等代表性元素，策划出版一系列具有陕西本土地方特色的书籍，打造“双收益”精品图书。 

　　第四编辑部（报告人：管中洑）
　　2019年工作亮点：重新梳理，对原有选题方向、思路进行深化细分，将出书方向定位“阅读经典”和“发现新知”，“双效图书”出版成果斐然。《陕西地域黄土文学研究》入选国家社科基金后期资助项目；3种图书获北方十五省（区）第29届哲学、社会科学优秀图书奖；《陆战之魂》入选全国农家书屋，被中宣部主管全国性党建网站“党建网”做专题介绍，并与中央电视台读书栏目合作，即将推出4期读书节目；《伟大的精神崇高的品格》在“学习强国”陕西平台连载。创新宣传营销方式，线上线下联合推广，图书《无处安放》上市两个月即实现加印，一度冲上当当文学新书第48名。
　　2020年工作规划：加强市场图书新选题的开发储备，引进版图书与自主选题策划相结合，在我社图书“走出去”方面继续发力，实现社会效益与经济效益并重。 

　　第五编辑部（报告人：关宁）
　　2019年工作亮点：明确出版方向，从点到面拓展选题，开拓积累了“发现异域之美”“日本之美”“战争特典”等书系，“饕书客”品牌已策划出版近90种市场图书，已成为有规模、有特色的品牌板块。本年度，6种图书获北方十五省（区）第29届哲学、社会科学优秀图书奖；《国之大臣》获陕西省第二届廉政文化建设优秀成果奖；《埃及，尼罗河西岸》获首届最美旅游图书优秀设计奖；《西藏十五日》获首届最美旅游图书设计入围奖。
　　2020年工作规划：在原有图书出版模式上谋求进一步发展，紧跟图书市场变化，做好书系的调整、维持与扩充；关注社会效益，储备相关选题；建立完善选题监控体系，逐步建立推广与宣传渠道。 

　　第六编辑部（报告人：梁彩虹）
　　2019年工作亮点：承担了100余种稿件的修订编辑工作；完成陕西文学艺术创作百人计划系列图书出版工作。《问鼎太空》俄语版入选2018年度中国图书对外推广计划；《习仲勋的故事》入选“走出去”项目基础书目库，其英语版入选2019年度经典中国国际出版工程。《变亦有道——21世纪早期关中小农经济与社会变迁研究》获北方十五省（区）第29届哲学、社会科学优秀图书奖。
　　2020年工作规划：加强对新人和年轻编辑的培养工作。以教材和教辅为主要方向，在落实社会效益考核要求的同时，争取实现图书的经济效益，做好项目图书的储备工作。 

　　第七编辑部（报告人：朱媛美）
　　2019年工作亮点：除去日常发稿编辑之外，用大量时间和精力熟悉少儿市场。协作出版了纽伯瑞获奖作品“幽暗森林的居民们”丛书，书籍出版后，跟踪跟进宣发工作，为将来的科室自营儿童文学图书做准备。分工进行童书市场的市场调研，挖掘选题，积极选择适合引进的版权童书，进行多种少儿图书竞价。
　　2020年工作规划：开发多种类型童书项目：阅读类儿童小说；青少年地理历史科普读物；适合大小读者阅读、全班共读、亲子共读的漫画励志优良读物；知识类幼小衔接绘本。 

　　延安书局（报告人：王亚嘉）
　　2019年工作亮点：秉承“传承红色基因、弘扬延安精神”的目的和打造红色出版高地的目标，坚持红色文化与主题出版的方向，策划一批优秀图书。荣获“陕西省工人先锋”称号。《梁家河》入选中宣部主办的“书影中的70年·新中国图书版本展”，继2018年出版英文版之后，2019年推出法文、俄文、西班牙文、阿拉伯文版本。《索罗湾道路》入选“乡村振兴与扶贫扶智”主题出版物书目。《铸魂——延安时期从严治党》获北方十五省（区）第29届哲学、社会科学优秀图书奖。
　　2020年工作规划：将继续以出版传承红色基因文化图书为主线，进一步拓宽作者队伍和选题结构，同时开发衍生产品。 

　　数字出版编辑部（报告人：许晓光）
　　2019年工作亮点：数字出版业务营收创造新纪录，《延安时期文献档案数据库》上线后，在全国范围产生较大影响，现已推广到全国34家省级行政单位、130多家图书馆，影响力延伸及美国、法国、日本、捷克等地；成功入围国家新闻出版总署“数字出版精品遴选推荐计划”。《梁家河》电子书的宣传推广取得良好效果。拓展电子书营销渠道，开发“出版+”融合产品。
　　2020年工作规划：以项目带动发展，深耕细作电子书，及早获得游戏出版物的资质，不断探索“出版+”的发展途径。 

　　设计中心（报告人：佀哲峰）
　　2019年工作亮点：与编辑部门积极沟通，提升市场图书形象，设计的《埃及，尼罗河西岸》获首届最美旅游图书设计优秀奖；借助社群软件提高工作效率，紧跟行业前沿动态；积极开展业内交流，提高设计中心业务水平。在西安书博会期间，设计制作大量精美的宣传文件，并设计了企业标识。
　　2020工作规划：对美术编辑加强业务培训。谋求创立自己的设计品牌，逐步实现对外扩展，寻求更广阔的市场。加大新媒体宣传力度，增强品牌意识，为创立高端设计品牌打好基础。 

　　陕西电子音像出版社（报告人：黄剑波）
　　2019年工作亮点：策划出版了一批导向正确、特色鲜明的音像制品和电子出版物，其中献礼70周年主题出版物《唱支山歌给党听》已申报“十三五规划”增补项目，电子出版物《新中国贺年邮资明信片研究》《同根的花》获得2019年世界邮展镀金奖和银奖。
　　2020年工作规划：继续抓好陕西历史文化资源的挖掘和开发。围绕主题出版，策划一批音像制品和电子出版物。积极为“十四五规划”、中国共产党成立100周年准备选题。在文创方面，结合相关产品，深入挖掘产品附加值。 

　　发行一部（报告人：张继全）
　　2019年工作亮点：参与图书编辑出版，发挥桥梁作用，努力做到编辑发行协同配合，真正形成编辑发行一体的良好局面。配合编辑全程营销，打通“最后一公里”，针对不同图书品种的市场反馈信息，及时调整，最大程度延长图书生命周期。根据不同图书的侧重，精准定位，推陈出新，拓展营销思路。
　　2020年工作规划：加强培训与学习，提高自身经营水平。以“按需印刷”为抓手，既解决数量少、频次多、成本大的后期加印问题，也挖掘旧有图书增加在销产品，最终达到防风险、降成本、增效益的经营目标。 

　　发行二部（报告人：霍慧民）
　　2019年工作亮点：完善管理制度，建立有效激励与约束机制，充分调动业务员工作主动性。全力做好《实验教材新学案》《明明德》等产品的推广发行工作。维护与省、市、区县店发行渠道及分销商业务关系，推进市场发行工作有序运行。
　　2020年工作规划：做好《实验教材新学案》2020年春季发行工作。维护积累良好客户资源，提升市场占有率，制定明确的工作任务，打造完整的销售渠道。 

　　出版部（报告人：钟军）
　　2019年工作亮点：圆满完成全年本版图书的印制工作。与各个相关部门相互协作、层层把关，多批次组织人员赴印厂，确保每册“三科教材”质量都达到国家教材优良品标准，保质保量完成“课前到书、人手一册”的政治任务。
　　2020年工作规划：在不断提高印刷质量的同时，平稳高效完成教材教辅的出版印制工作。积极配合各编辑部，加强与各编辑部、印厂的沟通与学习，确保各项工作有序开展。 

　　总编办（报告人：张田德）
　　2019年工作亮点：充分发挥组织、管理、参谋、协调、服务等职责，为出版社争得国家新闻出版总署2018年度“统计工作先进单位”荣誉称号。为保障这次会议圆满召开，会前做了大量准备工作。2020年工作规划：积极做好各类项目申报、选题报批、发稿及书号申领工作，及时跟进督促编辑部门提供上报材料。加强质检，以检促质，进一步提高全社图书编校质量。增强知识储备。注重对校对人员的培训，积极发展外校人员，做好后备力量储备。 
 
　　【社领导总结】 

　　总编辑宋亚萍
　　这次会议达到了预期目的，让我们看到了希望，增强了信心，为2020年的编辑出版工作奠定了坚实的基础。
　　在这两天的讨论中，我们欣慰地看到，2019年正式选题的落实情况比较好。从2007年开始，我社在年度选题方面明确了主导思想，每年年终选题论证会的主要任务是谈思路、明确方向。现在已基本做到每年出版一批、论证一批、准备一批。这种方法是成功的，明年还要把这个做法坚持下来。
　　第二，谈一谈重点出版物和项目图书的认领情况。与以往相比，今年各部门认识明确，态度积极。充分说明在“不忘初心牢记使命”主题教育后，我们的员工，特别是党员干部，对于不断提高政治站位，实现双效统一，把社会效益放在首位有了高度的重视。今年，中宣部公布了社会效益考核方案，对我们是一个引导。目前我们在版权输出、自主开发选题方面还比较薄弱，有很大提升空间，这方面仍需努力。
　　第三，今年的选题论证会和往年相比有较大改变。形式上有创新，论证能够真正发挥引领作用。分组论证的方式，从时间和形式上都能够比较充分地论证各种选题。在论证过程中，大家发言也都比较踊跃，尤其是一些新员工的表现令我刮目相看，体现了我们在人才引进方面的成果。
　　今年的选题论证会能够明显感觉大家都在进步。我们要充分积累经验，总结教训，勇于创新，不能求稳惧变。2020年我们要以“做优主题出版，提高出版质量”为主导思想，在此我强调以下几点措施：
　　一、认真落实意识形态工作责任制。各部们要积极组织员工学习相关文件，扎实练好基本功，主要领导要负起第一责任人责任，其他分管领导、编辑部领导，要按照一岗双责的要求，负担起本部门意识形态工作责任。
　　二、从主题出版入手，推出更多精品力作。我们肩负着配合国家中心工作的责任和使命，有责任、有义务在扩大社会效益方面比其他出版社做得更好。
　　三、加大一般图书的出版力度。这些年我们在市场图书的出版方面进步明显，但依然不够，规模和质量都不足。明年我们的政策将继续向优质市场图书倾斜，要不断压缩低水平图书，扩大高水平图书出版。
　　四、着力抓好融合出版工作。我们对于数字出版寄予很高的期望，这是关乎我们社整体布局、未来发展方向的问题。我们要以数字出版为起点，和传统图书出版共同发展。
　　五、做足教育图书市场。教育类图书有着其他图书难以达到的规模效应。2019年我社在教辅图书方面有突飞猛进的增长，要以此为基础，积极锻炼队伍，做好渠道，把教育类图书发展成一项支柱性产品。
　　六、进一步引进高质量人才，优化队伍结构。增强编校力量，保障图书的出版质量；积极引进复合型人才，为未来的发展打下坚实基础。
　　七、在修订完善编辑发行考核指标方面做好深入研究。既要突出把社会效益放在首位的指导思想，同时要以问题为导向，解决在考核过程中存在的各种问题。在充分听取各方面意见的基础上，做好修订编辑发行考核指标的工作，发挥引领作用，激发各部门员工的积极性和创造力，提升工作效率。 

　　副总编辑李晓锋
　　本次会议论证的选题涵盖经典文化、爱国教育、考古、航天、历史、经济、社科以及教材教辅等方面。会议现场气氛热烈，编辑们各抒己见，经营部门和下属子公司参会人员积极发言，呈现出以下亮点：
　　一、各部门高度重视，扎实准备。对图书内容、目标受众、竞争产品都做了充分的市场调研和分析。年轻编辑们表现得都很出彩，积极向上、充满活力。
　　二、选题特点鲜明、重点突出。在基金项目和政府资助项目方面，做好原有品种的开发；在引进版图书开发方面视野开阔，紧盯畅销书和名家大家，对现实有很强的观照意义；对教材教辅开发紧抓时机；对少儿图书开发方面做出多种积极探索。
　　在选题论证过程中也表现出一些不足，主要有两方面：第一，市场化选题仍偏少，仍存在求稳惧变，市场信心不足的问题。第二，部分选题目前只是初步设想，尚不具备操作条件。
　　在讨论过程中，大家形成以下共识：第一，要处理好市场化图书和精品书的关系，不管是短平快的市场书，还是高大上的精品书，把书做出来才是硬道理。要根据图书定位做好内容策划和封面设计，制作高质量、有卖点的书。第二，各部门要梳理自己的产品线，找出重点发力方向，跟发行部紧密沟通配合，在选题策划时就把宣传营销等因素考虑在内。做好选题处理，做到出版一批、处理一批。第三，编辑们要重视文本，注意语法严谨，特别是引进版图书，要考虑到文化冲突、读者的接受度等因素，要合力规避敏感有争议的问题。第四，在版权图书的引进过程中，注意图书在国外市场的销售情况、版权引进渠道、读者的定位、项目进度安排等方面做全面考量，保证项目的可行性。要逐步培养自己的译者队伍，打造品牌。 

　　副社长钮琦
　　从今年选题论证会的讨论情况来看，目前我社的市场化图书总量比较少，和我社地位和实力并不相匹配。但其中部分市场化图书品牌，比如“饕书客”系列已经形成了较大的社会影响力。
　　去年我社推出爆款图书《梁家河》，有效地提升了我们和各家地面店、网店的关系，现在我们有必要借着这个良好的平台，加大对市场化图书的出版力度，以优质品牌带动整体图书销售，形成良性循环。其中，教育教辅类图书是一个有效的增长点。另外，少儿图书作为当前市场类图书中增长最大、最多的板块，未来也需在这方面发力，让图书的整体结构更加合理化。
　　前几天陕西新华出版传媒集团张炜总编辑在讲话中提到两点：管理体制要匹配，激励机制要到位。目前，我们正在制定一套新的管理机制，未来我们的行政管理部门，包括二线业务部门，要向一线的编辑部门提供更好、更优质、更高效的服务。激励机制方面，我们也推出了一系列针对市场化图书的补贴政策，以此为各部门积极开发市场书保驾护航，为出版社的市场化突围提供资金支持。 

　　副社长陈丽
　　从整体来看，本次选题论证会既有宽度和广度，又有高度和深度；各个编辑部特点鲜明，主题突出，亮点纷呈。
　　今年的选题论证中，编辑的市场意识大大增强。从各个编辑部，到发行、出版、数字出版部，从书名的定位、读者的定位、作者的选取、编撰的内容和质量、印刷装帧的方式、宣传推广的手段，以及数字出版和纸质出版的融合，甚至在定价、线上主推还是线下主推等方面，与会人员都进行了热烈而深入的沟通和交流，也提出了很多切实可行的意见建议，体现了我社积极交流、互相学习分享的优良传统。
　　第二，在这次的选题论证会上，我们真实看到年轻编辑的进步和成长。他们在选题的文案设计、选题阐述、PPT展示等方面，充分展现了他们在市场化方面的优势，让我看到了陕西人民出版社未来的希望。
　　第三，选题兼顾社会效益和经济效益的考量。各部门在认领社会效益考核指标时，都很积极主动，体现出责任和担当，体现出团队精神和敬业精神。
　　第四，在数字出版方面，虽然我们在2019年做了大量工作，但在融合出版方面依然意识不足。数字出版是我社面向未来的战略部署，媒体融合更是我们的国家战略，所以我在此呼吁各部门和数字出版部紧密配合，高度重视数字出版和数字出版物，像做纸质书一样全力以赴。 

　　副总编辑刘景巍（会议主持）
　　以上各位领导分别就他们分管的部门或者所在的讨论组进行了总结，也对我们需要加强和努力的方向提出了新的要求。尤其是宋总的总结，在充分肯定各编辑部工作的同时，也为编辑部在创新和努力方面指出了明确的方向。
　　这个方向就是宋总刚才在讲话中反复强调的，在落实意识形态责任制、主题出版、市场图书、融合出版、教辅图书、增进编校质量、修订考核内容这七个方面。这七个方面是2020年工作的重点，大家要把宋总的报告好好学习领会。尤其是各部门负责人，一定要承担起一岗双责的责任，把扎实推进文化建设的要求落实在具体工作中，在不断做优主题出版、提高出版质量的同时，深挖资源和潜力，共同推动陕西人民出版社的良性发展。
　　通过今年的选题会，我们既看到了不足，更看到了希望。让我们共同努力，在未来的工作中取得更加出色的成绩。
　 文化艺术报记者 李娜 倪尧
　　本组图片摄影/李晅