1989年，我租借了一爿橱窗，创办了一个小小书屋。那个年代，我国尚处于物资短缺时期，人们精神荒芜，思想断代，文化满目疮痍，多少读者嗷嗷待哺。一统天下的是新华书店，闭架售书，读者常常买不到一本《新华字典》、一本《唐诗三百首》、一册四大名著……农村种植养殖的书，更是不知在哪里寻求。由于我进京购的书实用、通俗、紧跟时代的脚步，所以书屋很快就站稳了脚跟，赢得了读者的认可。每天，小小书屋前，人声鼎沸，涌动着熙熙攘攘的人群。人们口口相传，声名鹊起。当年，我的书屋就红红火火，热闹非凡。
　　是年，我曾写下一副对联，记下创业第一年的状况——
　　小小店为读者想读者，读者是上帝；
　　熙熙人选新书购新书，新书多知音。
　　从那以后，我的书店每年年终岁尾，我都会给书店自撰一副对联，算是给一年的辛劳画上一个句号。
　　作为一家农村小型民营书店，经营关键是什么？我以为是图书准确定位。品种是书店的命脉，是适销对路的基础。图书领域宽广无比，如何让读者挑选出有价值、值得信赖的图书，是非常重要的事情。所以我店总是努力往深里做，往宽处展，深耕细作，披沙拣金。弱水三千，我只选一瓢饮，由此及彼地比较、甄别、过滤、筛选出畅销书、常用书、特色书。有的出版单位三分卖字，七分卖纸，所以我店始终坚持：
　　坚持进精雕细琢的平装书，不进滥竽充数的垃圾书；
　　坚持进物美价廉的特价书，不进东拼西凑的注水书；
　　坚持进货真价实的有用书，不进鲜丽光亮的奢华书；
　　坚持进真知灼见的特色书，不进人云亦云的跟风书。
　　我的书店处在市场最终端，面对着当地的几十家大大小小书店，如何在激烈的市场竞争中，求得生存发展之路呢？我店研究市场，研究需求，研究变化，研究读者的喜爱偏好，研究当地的差异特点。因此，通过总结、分析、修正，提升经营理念，制定了“八”字方针——
　　诚字作根，打造品牌效应；新字为首，把握流行元素；
　　特字引路，凸显独家魅力；全字当家，拉动市场链条；
　　农字立店，助推城乡富裕；精字把关，确保品位个性；
　　深字求真，不断寻路问道；减字夯实，降低经营成本。
　　我的书店没有宏大的卖场，没有强大的客流，服务的主要对象当然是当地的大众读者。
　　1996年，我的书店撰写了如下对联：
　　服务三农，把最需要的图书送到最需要的地方；
　　倾情三农，把最有用的图书送给最有用的读者。
　　书店经营工作是枯燥无味的，单调、辛苦，图书搬上倒下，翻来覆去，没有轰轰烈烈，不见辉煌耀眼。书店的日常工作琐碎、冗长；大事小情，纷乱忙碌；一切都要围着经营打转转——每天的工作是进书、拆书、上书、调书、查书、补书、修书、退书、订书……我一天从早到晚埋首在图书世界里，睁眼是书，闭眼是书，身心陷进图书海洋里，灵魂浸淫在图书的往来中，没有假日、没有星期天，地上堆放着一包包待拆的货品，桌上摊摆着一件件待发的传真，耳边回响着一本本需要寻找的图书……
　　小店大世界，图书香万家，我的书店，门类繁多、品种复杂：几十种报刊杂志，几千个图书版本，几万个图书品种，都要一一掌握在心中，一旦读者需要时，就要迅速及时地送到手上。一笔笔都是微不足道的小生意：几角钱的一份报纸、几元钱的一种期刊、十多元的一本图书，点点滴滴，零零星星，结账、收钱、开票，简单、重复、单调。读者每一次到来都是满怀希望，我的每一次应答都要殚精竭虑。一次交易了却一位读者的一个心愿，不容有一丁点差错，只能做深做细，做透做活，抻不折，扯不断，细水长流，持续不断，日复一日，年复一年，周而复始，绵延不绝。今天复制着昨天，后天复制着今天。
　　我的书店就是这样在无声无息、不声不响的坚守中，迎来送往，告别了一批又一批熟悉的老读者，迎来了一批又一批的新朋友。我每天都是两点一线，家里——书店，脚步匆匆，身影匆匆。每天是8点准时到达书店，开始了一天的工作，每天日落时关门，结束一天的工作。办好一家有特色的书店，是读书人的自豪、求知者的荣耀，当地人的幸福。春风化雨，润物无声。我的书店的根已深深地扎在读者心中，已成为当地一个喊得动，叫得应，走得远的文化中心。
　　1998年，我的书店撰写了如下的对联：
　　小店情长，谢老读者多年深深厚爱；满屋书香，盼新朋友不断殷殷搀扶。
　　有资料显示，占全国人口3/4的农村，每年消费的的图书仅为全国的1/4。“农民买书难”已经议论了多年，难在哪里呢？为了破解农村买书难，我以“农村图书发行”为课题，结合长期的经营实践，通过大量的调查研究，有所思考，有所总结，陆续撰写发表了《让农民买书不再难》《农村到底需要什么样的图书？》《农民的图书消费特点及分析》《农业科技图书要有的放矢、突出重点》《一个农村民营书店的长长记忆》《农家书屋关键要实》《“三农”图书出版、发行，路在何方？》等50余篇文章。从经营实践，到理论高度，破解农村图书发行的症结，剖析农村图书发行的现状，阐述农民图书阅读的难题，探索改善农村图书经营的途径与方法。
　　在新闻出版总署举办的“深化改革，加快发展，建设新闻出版强国”主题征文中，我撰写了《把握特点有的放矢农村图书发行突破症结，走出困境的思考——一位民营书店经营者来自农村第一线的报告》征文获优秀奖。该文刊登在《中国出版》上，后又被中国人民大学的书报资料中心《出版业》专刊全文转发。为此，《中国新闻出版报》记者采访我店后，撰写了人物专访《写着对联办书店——访河北省辛集市科技书店经理张吉响》，这篇文章介绍了我店服务“三农”、倾心“三农”，求解农民买书难的辛勤耕种的事迹。
　　2000年，我的书店撰写了如下对联：
　　初衷不改，矢志不渝，立农为本，扶农帮农，倾心田畴；
　　痴心不变，本色不退，强农当先，助农惠农，服务乡镇。
　　经营图书,说到底是进行文化传播。文化传播是书店的一种使命，更是一种责任。应该说，我店创业的前十几年，书店实际上并没有赚到多少钱。2005年，在房地产最低迷的时候，这可遇不可求的机遇，让我购买了增值飞快的书店大楼。800平方米，地处寸土寸金的商业地段，这已是我的不动产。现在，若把大楼店面出租，唾手可得的租金要远远高于卖书的利润。经营图书，在某种意义上可说是赔本赚吆喝。但我知道：我是农民的儿子，是从乡间最底层走出来的。我更深深地懂得“读书对农民来说太重要了，在当今这浮躁喧嚣的社会里，读书是农民改变命运的最大机遇，城市里多一家书店，就会少一所监狱”。文化传播是社会文明生生不息的源源血脉。千百年来，“书中自有黄金屋，书中自有颜如玉”是颠扑不破的真理。一个人只有读书才能在生命旅途中找到前进的航标。积极奋进的人生其实就是一部个人阅读史。所以我认为，让农民多读书、读好书，是一家有作为书店责无旁贷的追求和担当。
　　2010年，我的书店撰写了如下对联：
　　牢记使命，谱和谐乐章，奉献读者，一如继往；
　　坚守诚信，播文明雨露，服务城乡，当仁不息。
　　开办一家书店，是无数读书人恣意飞翔、挥之不去的梦想，然而，也是读书人不能承受之重的奢求啊！当今，面对着网络书店的强烈冲击，电子书的悄然盛行，经营成本的飞速上涨，国营书店的拼命挤压，多少人的梦想变得飘渺、虚幻，多少家书店门前冷落车马稀，闭门谢客！我的家乡文化深厚，民营书店一度曾达到50多家，而今有的折戟而归，有的改换门庭，有的黯然退场了，然而，我的书店不急不躁、不卑不亢行进在自己的路上。
　　我的书店大楼依然矗立在市区中心，三层营业大厅，丰富多彩的图书，装满两百余个书架，整个书店幽雅明亮，异彩纷呈，多而不乱，厚重悠远。倚墙而立的满架图书气势非凡，蔚为壮观。中央落地平台上的图书错落有致，优雅洁净。分门别类的悬挂式导购牌灿然亮丽，清晰醒目。读者选书一目了然，简捷方便。书店员工彬彬有礼，笑容可掬，有问必答，以诚待客。我的书店已成为当地有格调、有个性、有影响的品牌书店。开办书店的日子，是我一生最快乐的时光，我的书店已深深地扎根大地，走过了30年。我已到了古稀之年，七十有三。这些年来，我凭着发自内心对文化的挚爱，去做自己该做的事情，去做自己想做的事情——用书店、用文化、用感情，改变着自己的生活，改变着周围的环境，也改变着小城的面貌。在缕缕书香中，我收获了最大的满足——切切实实和读者交朋友、堂堂正正地为家乡服务，这是一件多么幸福的事情啊！
　　2018年春节我的书店又贴了什么对联呢？
　　回眸三十年：情有独钟、孜孜矻矻，虽不哼不响、不位不名，曾历几多风寒雪冷、蜿蜒崎岖，斯人渐垂垂老矣，一爿小店亦领一方文化；
　　弹指壹挥间：心无旁骛、坦坦荡荡，也有潮有汐，有梦有诗，饱尝半生酸甜苦辣、冷暖炎凉，吾家期盈盈春焉，满腔情怀终成满城书香。